你好,欢迎来到贵阳ISO办理网网站!
新闻动态   News
你的位置:首页 > 新闻动态

ISO9001:2015认证企业员工职位实现有效的配合

2016/6/16 21:48:06      点击:
员工职位设置的时候,对承担的责任进行划分。一般区分为主责、部分和支持三类,这样来确定配合关系。主责是指某一个人所负的主要责任;部分指只负一部分责任;支持是指责任很轻,只协助他人。每个人的主责、部分和支持一定要划清楚。
 
每个员工职位能否在ISO9001:2015认证企业组织中发挥最积极的作用
员工职位设置的第三个原则是每个员工职位是不是在整个ISO9001:2015认证企业组织中能够发挥最积极的作用。员工职位在组织设置里面,应该使它发挥最大作用。每一个员工职位都要有相应的主责,然后有部分或者支持性工作。例如基层工作人员要有两项到五项的主责,如果工作分工里没有主责,都是部分或支持,那么这个同志的积极性会受影响。一项主要责任都没有,会认为自己是跑龙套的,只给别人摇旗呐喊。
 
ISO9001:2015认证企业员工职位与其他员工职位的关系是否协调
“是否协调”是指员工职位之间的责任不交叉、没有空白。避免某一个责任张同志是主责,李同志也是主责,两个人分不清到底谁是主责,出了事谁负主要责任,在工作中谁主动。一项职能没有人负主责,就是员工职位职责出现了空白。
如果某一项工作,既有负主责的同志,又有配合的同志,还有做支持性工作的同志,就表示员工职位之间配合得很好。