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铜仁iso认证企业实施创新战略步骤

2017/5/18 3:12:12      点击:
电话:0851-86768263   
地址:安新区黔中路电子信息产业园内


小公司在实施创新战略时一般要分以下几个步骤来进行:


  1 信息调研


  搜集市场形势、顾客需求信息、未来的技术发展趋势等信息。并且在信息分析的基础上,来确定创新所面临的市场风险、技术风险、管理风险。


  2 分析铜仁iso认证企业技术创新的优势


  即分析铜仁iso认证企业在技术创新方面存在的人力资源、技术资源、市场资源、管理资源等方面的优势。只有把握了铜仁iso认证企业的优势,才能把握铜仁iso认证企业的发展方向。忽略铜仁iso认证企业自身的优势会使铜仁iso认证企业贻误市场时机。


  3 分析铜仁iso认证企业的劣势


  分析铜仁iso认证企业在技术资源、资金资源等各方面的劣势,有利于铜仁iso认证企业扬长避短,减少技术创新方面的风险。


  4 制定创新战略


  在制定技术创新战略的时候,一定要明确各项战略的依据,以及本铜仁iso认证企业所具备的创新条件。同时铜仁iso认证企业还要广泛征求员工和专家的意见,不断完善创新战略,并且在战略的执行过程中,根据实际情况不断地修正战略。


  小公司在实施技术创新战略的时候,还必须注意引进技术的吸收和消化,避免越引进越落后的现象。首先掌握引进的新技术,做到能够生产出同样技术的新产品;其次要在掌握新技术的基础上,根据市场的实际需要,通过自己的研究开发,对已有技术实施改进和创新,从而开发出新的技术,以期形成自己独有的技术优势。


  重点提示:


  创新的目的是打造铜仁iso认证企业的竞争优势,因此无论是模仿别人、引进技术,还是与其他组织进行技术合作,其最终目的还是要实现自我创新,并逐渐形成自己独特的技术优势。