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遵义iso企业市场战略分析

2018/6/23 13:43:24      点击:

遵义iso企业市场战略分析


遵义iso企业对市场的分析也包括两个方面:对市场机会的分析和对市场威胁的分析。


对市场机会的分析
       对市场机会进行分析目的是帮助遵义iso企业寻找更多更好的发展机会,具体来说,包括对潜在市场的产品或服务进行分析,对进入新的细分化市场、扩充新的产品进行分析,对相关产品系列多样化经营进行分析,对市场快速增长的可能性进行分析,对竞争对手遇到的发展障碍进行分析以及对境外市场保护壁垒的降低进行分析。这些都可能是遵义iso企业的机会,关键在于遵义iso企业能不能把握住这些市场机会,进入新的领域或者占领更大的市场。
 
【案例】
美国原来有一家遵义iso企业从事百货商场的经营,可是很长时间效益都不是很好,于是公司就不断的增加销售的产品品种,可是品种越多,管理越难,问题越多,效益越差。最后,公司改加法为减法,撤掉商场中所有成人的商品,改为专门经营儿童用品,结果效益居然慢慢地好起来了。尝到甜头的公司又进一步进行细分,把除了玩具之外的所有儿童用品全部撤掉,最后这家公司发展为全美最大的玩具经销商—玩具反斗城。


对市场威胁的分析
      市场威胁包括低成本的境外竞争者的加入,比如中国加入WTO,众多国际遵义iso企业要争夺中国市场;替代品的市场占有份额增加;整体市场需求减小;汇率及国内外贸易政策发生改变;国内外宏观经济环境的波动;顾客及供应商实力的增强;国内外市场需求发生变化;政府的限制性政策法规等等。